Účetní a poradenské služby pro podnikatele i firmy
Úvodní nastavení účetnictví a počáteční poradenství
Zajistíme kompletní zavedení účetnictví nové nebo přecházející firmy, včetně nastavení dokladových toků, interních procesů a všech potřebných registrací k příslušným daním. Součástí je také počáteční poradenství podle povahy podnikání a doporučení správného nastavení povinností vůči úřadům.
V rámci služby získáte:
- zavedení účetnictví a nastavení účtového rozvrhu
- registrace k daním (DPH, silniční daň, OSS, spotřební daň – dle potřeby)
- kontrolu povinností vyplývajících z podnikání
- doporučení vhodných procesů a systémů
- počáteční konzultace a metodické vedení
Účetnictví, daňová evidence a mzdy
Zajistíme kompletní vedení účetnictví, daňové evidence, komunikaci s úřady i mzdovou a personální agendu.
Pro koho: živnostníci, malé a střední firmy, výrobní podniky.
Co získáte:
- přesné a aktuální účetnictví
- včasné zpracování mezd
- zastupování před úřady
- pravidelné reporty a přehledy
- jistotu souladu s legislativou
Průběh spolupráce:
Nastavíme procesy, převezmeme agendu, zajistíme hladký provoz bez starostí.
Skladová evidence a výroba
Pomáháme firmám nastavit a vést přehlednou a spolehlivou skladovou evidenci, ať už pracujete ve vlastním systému nebo v ERP řešení. Zajišťujeme také kompletní správu výrobních dat, automatizaci rutinních úkonů a podporu efektivního řízení výroby.
Pro koho: výrobní firmy, montážní provozy, e-shopy, podniky s více sklady.
Co získáte:
- přesnou evidenci zásob včetně inventur
- správně nastavené skladové procesy
- zpracování výrobních dat v ERP systémech
- automatizaci rutinních účetních a provozních úkonů
- vyšší efektivitu a méně chyb v provozu
Jak probíhá spolupráce:
Analyzujeme vaše stávající procesy, doporučíme vhodné řešení, nastavíme systém a zajistíme pravidelnou správu i podporu.
Ekonomické poradenství
Pomáháme firmám porozumět vlastním číslům a řídit podnikání na základě dat. Poskytujeme pravidelný reporting, analýzy nákladů, marží a cashflow, doporučení pro optimalizaci řízení i podporu strategického plánování.
Pro koho: majitelé firem, manažeři, provozní a finanční vedení.
Co získáte:
- finanční analýzy a přehledy hospodaření
- modely nákladů, marží a cashflow
- doporučení pro cenotvorbu a investice
- podklady pro strategii a plánování
- jasný pohled na ekonomické zdraví firmy
Jak probíhá spolupráce:
Nastavíme reporting, pravidelně vyhodnocujeme výsledky a poskytujeme doporučení, která mají okamžitý dopad na řízení firmy.
Strategický rozvoj firmy
Podporujeme růst a transformaci firem pomocí konzultací v oblasti řízení, procesního nastavení a interní komunikace. Pomáháme nastavovat strukturu oddělení, plánovat kapacity i správně delegovat zodpovědnosti.
Služby zahrnují:
- Procesní analýzy a návrhy optimalizace
- Definice rolí a odpovědností ve firmě
- Nastavení obchodního oddělení a řízení výkonu
- Podpora růstu a expanze firmy
Obchodní a interní podpora
Podporujeme firmy v oblasti řízení obchodních týmů, interní komunikace a rozvoje zaměstnanců. Pomáháme nastavovat procesy, KPIs, reporting výkonu i strukturu oddělení tak, aby firma fungovala efektivně a s jasně definovanými odpovědnostmi.
Pro koho: firmy ve fázi růstu, reorganizace nebo stabilizace interních procesů.
Co získáte:
- obchodní strategii a výkonové metriky
- interní reporting a komunikační toky
- rozvoj týmu a řízení motivace
- podporu leadershipu a změnových projektů
- jasně definované role a odpovědnosti ve firmě
Jak probíhá spolupráce:
Provedeme procesní analýzu, navrhneme optimalizace, nastavíme strukturu oddělení a podpoříme vedení při implementaci změn.
Nevíte, kde začít?
Zkušenosti máme i s řízením obchodních týmů, reportingem výkonu nebo nastavením KPIs. Klientům pomáháme s vnitrofiremní komunikací a efektivní správou lidských zdrojů, včetně rozvoje zaměstnanců.
