Účetní a poradenské služby pro podnikatele i firmy
Ekonomická podpora pro vaše podnikání
Poskytujeme široké spektrum služeb v oblasti účetnictví, ekonomického poradenství a řízení firemních procesů.
Díky více než 20 letům praxe a individuálnímu přístupu pomáháme našim klientům nejen plnit zákonné povinnosti, ale i růst, optimalizovat náklady a zefektivnit provoz.
Spolupracujeme s OSVČ, menšími i středně velkými firmami, především v oblasti výroby a služeb.
Účetnictví, daňová evidence a mzdy
Zajistíme kompletní vedení účetnictví a daňové evidence včetně zpracování přiznání, komunikace s úřady a nastavení systému dokladů. Nabízíme také samostatnou službu personalistiky a mzdové agendy, včetně smluv, výměrů a správy benefitů – ideální řešení pro firmy s interním účetnictvím.
Služby zahrnují:
- Vedení podvojného účetnictví a daňové evidence
- Zpracování přiznání k DPH, DPFO, DPPO a dalších agend
- Personalistika a mzdy – kompletní outsourcing i jako samostatná služba
- Komunikace s úřady, nastavení dokladových toků
Skladová evidence a výroba
Pomáháme firmám nastavit a vést přehlednou evidenci skladových zásob, ať už ve vlastním systému nebo v programu klienta. Zajišťujeme také správu výroby pomocí moderního ERP řešení včetně využití nástroje automatizace (RPA) pro maximální efektivitu.
Služby zahrnují:
- Evidence skladových zásob včetně inventur
- Výběr a implementace skladového softwaru
- Zpracování výrobních dat v ERP systémech
- Automatizace rutinních účetních úkonů
Ekonomické poradenství
Pomáháme firmám lépe porozumět vlastním číslům a přijímat rozhodnutí na základě reálných dat. Poskytujeme pravidelný reporting, analýzy nákladů a cashflow a doporučení pro optimalizaci řízení.
Služby zahrnují:
- Finanční analýzy a přehledy hospodaření
- Nákladové modely, sledování marží a cashflow
- Poradenství v oblasti cenotvorby a investic
- Využití dat pro plánování a strategii
Strategický rozvoj firmy
Podporujeme růst a transformaci firem pomocí konzultací v oblasti řízení, procesního nastavení a interní komunikace. Pomáháme nastavovat strukturu oddělení, plánovat kapacity i správně delegovat zodpovědnosti.
Služby zahrnují:
- Procesní analýzy a návrhy optimalizace
- Definice rolí a odpovědností ve firmě
- Nastavení obchodního oddělení a řízení výkonu
- Podpora růstu a expanze firmy
Obchodní a interní podpora
Zkušenosti máme i s řízením obchodních týmů, reportingem výkonu nebo nastavením KPIs. Klientům pomáháme s vnitrofiremní komunikací a efektivní správou lidských zdrojů, včetně rozvoje zaměstnanců.
Služby zahrnují:
- Obchodní strategie a výkonové metriky
- Interní reporting a komunikační toky
- Rozvoj týmu a řízení motivace
- Podpora leadershipu a změnových projektů
Nevíte, kde začít?
Zkušenosti máme i s řízením obchodních týmů, reportingem výkonu nebo nastavením KPIs. Klientům pomáháme s vnitrofiremní komunikací a efektivní správou lidských zdrojů, včetně rozvoje zaměstnanců.
